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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Fachbücher von Claus Hüsselmann
Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern. Das Lean-Adaptive PPM-Konzept bietet Unternehmen eine Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, Schäffer-Poeschel, 978-3-7910-5934-1
Lean-adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Schäffer-poeschel, 978-3-7910-5934-1, Seitenanzahl: 432
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Springer Lean Project Management - How to Apply Lean Thinking to Project Management (Englisch, Softcover, Rainer Erne) (56209884)Springer Lean Project Management - How to Apply Lean Thinking to Project Management (Englisch, Softcover, Rainer Erne) (56209884)74,89 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hüsselmann, Claus: Lean-Adaptive Project Portfolio ManagementLean-Adaptive Project Portfolio Management , Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20240909, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hüsselmann, Claus, Seitenzahl/Blattzahl: 432, Keyword: Agilität; Claus Hüsselmann; Lean Management; Lean-Adaptive Project Portfolio Management; Lean-Agile PPM; Multiprojektmanagement; Projektlandschaft; Referenzmodell, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 227, Breite: 170, Höhe: 25, Gewicht: 698, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management, Taschenbuch von Project Management Institute, ProjectThe Standard For Artificial Intelligence In Portfolio, Program, And Project Management, Taschenbuch Von Project Management Institute, Project Management Institute, 978-1-62825-891-2, Seitenanzahl: 29579,50 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management (German), Taschenbuch von Project Management Institute, ProjectThe Standard For Artificial Intelligence In Portfolio, Program, And Project Management (german), Taschenbuch Von Project Management Institute, Project Management Institute, 978-1-62825-901-8, Seitenanzahl: 29585,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
Project Portfolio Management, Fachbücher von J. Waller, P. McGuin, S. Rajegopal
Das Buch "Project Portfolio Management" bietet eine umfassende Einführung in die strategische Verwaltung von Projektportfolios. Es richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die mit der Herausforderung konfrontiert sind, eine Vielzahl von Projekten effektiv zu steuern. Die Autoren, erfahrene Praktiker auf ihrem Gebiet, präsentieren ein strukturiertes Rahmenwerk sowie eine Vielzahl von Werkzeugen, die es ermöglichen, Projekte nicht nur zu verwalten, sondern auch strategisch auszurichten. Durch die Anwendung der im Buch beschriebenen Methoden können Organisationen ihre Ressourcen optimal nutzen und die Erfolgschancen ihrer Projekte erhöhen. Die Inhalte sind praxisnah und bieten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Lösungen des Projektportfoliomanagements.
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SAP Enterprise Portfolio and Project Management, Fachbücher von Joseph Alexander Soosaimuthu
Das Buch "SAP Enterprise Portfolio and Project Management" von Joseph Alexander Soosaimuthu bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen des SAP Enterprise Project and Portfolio Management (EPPM). Es behandelt die Module Project Systems (PS), Portfolio and Project Management (PPM) sowie Commercial Project Management (CPM) und deren Integration mit anderen SAP-Modulen. Die Inhalte sind auf verschiedene Branchen zugeschnitten, darunter der öffentliche Sektor, Ingenieurwesen, Bauwesen, professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Bergbau, Chemie und Pharmazie. Der Autor beleuchtet häufige geschäftliche Herausforderungen im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement und bietet praktikable Lösungen sowie Empfehlungen zur Überwindung dieser Herausforderungen. Darüber hinaus werden sowohl Lösungen innerhalb von SAP als auch Integrationen mit Drittanbietertools behandelt, um branchenspezifische Anforderungen zu erfüllen.
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, Schäffer-Poeschel, 978-3-7910-5934-1Lean-adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Schäffer-poeschel, 978-3-7910-5934-1, Seitenanzahl: 43269,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Springer Lean Project Management - How to Apply Lean Thinking to Project Management (Englisch, Softcover, Rainer Erne) (56209884)Springer Lean Project Management - How to Apply Lean Thinking to Project Management (Englisch, Softcover, Rainer Erne) (56209884)74,89 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hüsselmann, Claus: Lean-Adaptive Project Portfolio ManagementLean-Adaptive Project Portfolio Management , Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20240909, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hüsselmann, Claus, Seitenzahl/Blattzahl: 432, Keyword: Agilität; Claus Hüsselmann; Lean Management; Lean-Adaptive Project Portfolio Management; Lean-Agile PPM; Multiprojektmanagement; Projektlandschaft; Referenzmodell, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 227, Breite: 170, Höhe: 25, Gewicht: 698, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Project Portfolio Management, Fachbücher von J. Waller, P. McGuin, S. RajegopalDas Buch "Project Portfolio Management" bietet eine umfassende Einführung in die strategische Verwaltung von Projektportfolios. Es richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die mit der Herausforderung konfrontiert sind, eine Vielzahl von Projekten effektiv zu steuern. Die Autoren, erfahrene Praktiker auf ihrem Gebiet, präsentieren ein strukturiertes Rahmenwerk sowie eine Vielzahl von Werkzeugen, die es ermöglichen, Projekte nicht nur zu verwalten, sondern auch strategisch auszurichten. Durch die Anwendung der im Buch beschriebenen Methoden können Organisationen ihre Ressourcen optimal nutzen und die Erfolgschancen ihrer Projekte erhöhen. Die Inhalte sind praxisnah und bieten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Lösungen des Projektportfoliomanagements.53,49 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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SAP Enterprise Portfolio and Project Management, Fachbücher von Joseph Alexander SoosaimuthuDas Buch "SAP Enterprise Portfolio and Project Management" von Joseph Alexander Soosaimuthu bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen des SAP Enterprise Project and Portfolio Management (EPPM). Es behandelt die Module Project Systems (PS), Portfolio and Project Management (PPM) sowie Commercial Project Management (CPM) und deren Integration mit anderen SAP-Modulen. Die Inhalte sind auf verschiedene Branchen zugeschnitten, darunter der öffentliche Sektor, Ingenieurwesen, Bauwesen, professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Bergbau, Chemie und Pharmazie. Der Autor beleuchtet häufige geschäftliche Herausforderungen im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement und bietet praktikable Lösungen sowie Empfehlungen zur Überwindung dieser Herausforderungen. Darüber hinaus werden sowohl Lösungen innerhalb von SAP als auch Integrationen mit Drittanbietertools behandelt, um branchenspezifische Anforderungen zu erfüllen.53,49 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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